les élus à écrire sur leur peur de l’art dans la perte de l’indépendance et de l’hôpital intercommunal

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Le 10 avril 2020, un décret a été promulgué Art (agence régionale de santé) et mettant fin aux fonctions de Tina Perez en tant que directrice de l’hôpital intercommunal (103) Caux 9 juillet vallée de la Seine. Le 12 mai, l’avis de vacance au bureau de gestion de l’hôpital public, publié dans les Annales du Journal du site a été officiellement ouvert dans une réclamation.

Selon nos informations, les personnes qui ne sont pas trois sont appliquées. Un profil n’est transmis qu’au premier filtre du comité de sélection. La demande liée au cadre juridique d’une fonction publique dont il n’était pas content après l’avoir supprimée à l’automne 2020.

Un cheval de Troie?

Le 12 juin 2020, ARS Normandie publie un document signé par le rendez-vous officialisant la directrice de Gardel Christine le mercredi 9 juillet 2020, entre-temps directrice. Jérôme Rifflet, directeur financier du Groupement hospitalier havrais (GHH), à la demande du Trelcat Martin, directeur général de GHH. Jérôme Rifflet sera bien sûr au bureau “jusqu’à la nomination, le directeur et les fonctions assignées”.

Une semaine plus tard, le 18 juin, Marcus accorde plus d’attention à Bolbec Philippe Leroux, président du conseil d’administration de l’hôpital, Christine Dechamps, son successeur Lillebonne et le maire Claudio et John Weiss, le président et l’agglit Seine Caux ont envoyé une lettre à Christine Gardel. Ils disent que pour que le travail soit terminé le plus tôt possible et pour utiliser le directeur à plein temps et s’opposer à l’intérim. “Quand il faut rester un établissement indépendant dans le GHT 103 Vallée de Caux Seine”, a-t-il ajouté.

“Je n’ai rien contre GHH, mais pouvoir contrôler les choses”, a déclaré hier Ashton MEASURE dans un pot de départ de Mass Pérez (voir ci-dessous). “Nous voulons devenir ce n’est pas le genre de Havre Pont-Andemer est déjà”, a ajouté Philip Leroux.notre GHT [le Groupement Hospitalier de Territoire de l’Estuaire de la Seine, NDLR] Il y a un immense territoire ami. Caux Seine Valley a ses spécificités, et il souhaite poursuivre le développement d’un hôpital local soucieux de son offre. «L’art aurait connu la direction future qui répond à la mission des« questions de réconciliation ». «On peut mettre n’importe quelle limite dans le temps des élus. Par exemple, leurs moyens marketing fournis par Le Havre ou par des services annexes, comme la blanchisserie. Le devoir de dire la troisième perte du territoire, d’abord dans la fonction publique.

Surspécialisation

Il n’est pas connu de l’absorption de 103 par GHH », a tempéré Martin Trelcat Lillebonne hier pour présenter le plus d’attentions. S’il entend et dit,« ces peurs légitimes », le blanc ou le vert est la loi de la nature et le pays est« une mutualisation pour de bon le sens du terme. le directeur a ajouté: “nous gérons Pont-Andemer depuis cinq ans et l’opération de restructuration est terminée.”

En termes de services de santé “a longtemps été l’attention de GHH de 103. Le Havre De nombreux médecins y travaillent en cardiologie, rhumatologie Obstétrique et Gynécologie. Et tous les médicaments deviennent plus clairs. Il faut cependant veiller à sa surspécialisation GHT à l’échelle. “

La voie laconique, à la manière de son art, a indiqué hier que la nécessité d’une communication de service “et sa mise en place et de rendre compte d’un plan de coopération entre enjeu local”, ajoutant que la période intérimaire il y avait un degré considérable de fraise. “Il n’a pas répondu à l’agence maintenant une pétition communautaire élus.

La réalisatrice Tina Perez quitte

Perez a dirigé le centre hospitalier intercommunal de Carl pendant six ans.

(Photo B / PA)

Perez a dirigé le centre hospitalier intercommunal de Carl pendant six ans.

(Photo B / PA)

Le pot de départ a pris sa place mercredi 2 juillet 2020, lorsque la salle Veientines de la chambre d’hôpital Simon de Lille.

Décidée le 7 avril 2014 à la tête de l’hôpital intercommunal de Caux Vallée de Seine, Mass Perez s’apprête à laisser des cadeaux. Dans son discours d’introduction Philippe Leroux, et le président du conseil d’administration des soins hospitaliers dans quelques jours, se remémorant “le chef de la fonction publique”, il se sert du témoignage de son combat pour “mettre en place un scanner capable de faire bouger le scanner efficacement” en obtenant une machine IRM 2018 et “T iNA a beaucoup investi.”

Le salaire d’un couple de facile à la défense de l’autonomie du 103. “Dans le mandat de l’hôpital de travailler à la main, et cela devrait continuer”, a-t-il dit. De nombreux emplois sont des compétences et des responsabilités qui y sont attachées. ”

Dans son discours, Tina Perez et des vêtements déchirés que “Un ministère public DN. Il est venu, pour un temps et a la possibilité à tout moment, de sorte que certains des liens nécessaires avec le personnel, l’union des représentants dans l’esprit. Un comptable a également invité, mais il existe certaines catégories de personnel et l’administration, et il y a une honte. ”

Cependant, récemment retourné à la sécurité. “Plus de silos, tous les soignants et les managers ont travaillé ensemble. Et donc le matin. Merci 103 pour toute la ville qui a été très impliquée.”

Pour cette évaluation, le directeur a ajouté au label Ihab de maintenance «maternité adaptée aux enfants» dans la maternité – «peut-être plus difficile que cela – et au site développeur Fauquet à Bolbec le nouveau parking de Lille. ou entrée dans les nouveaux plans. L’établissement de deux Ehpad année nous espérons obtenir Humanitude Div.

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